Ich freue mich außerordentlich, Ihnen, liebe Mitglieder, nach dreijähriger Pause wieder eine Ausgabe von DGM AKTUELL übergeben zu können. Die Pause war bedingt durch finanzielle Engpässe der allgemeinen wirtschaftlichen Situation. Reduktionskosten standen dabei gar nicht im Vordergrund. Vielmehr konnte die Geschäftsstelle bei deutlich kleinerer personeller Besetzung diese zusätzliche Dienstleistung nicht mehr erbringen. Wir haben Sie an anderer Stelle darüber unterrichtet. Es hat nie und von keiner Seite Zweifel gegeben, dass Sie, die Mitglieder, DGM-AKTUELL von seiner Gründung im Jahre 1990 an hoch geschätzt haben. Deshalb haben wir die Redaktionsarbeit gerne wieder aufgenommen, nachdem es so aussieht, dass die wirtschaftliche Talsohle durchschritten ist und unser Hauptaktivitätsbereich, der Veranstaltungs- und Fortbildungsmarkt, sich zunehmender Nachfrage erfreut.

Die Geschäftsstelle hat sich dem strukturellen Anpassungsprozess gestellt und damit begonnen, neue Aufgaben und Produkte aufzugreifen. Durch neue Projekte können wir neue Mitarbeiter finanzieren, ohne die Mitgliedsgebühren wesentlich zu belasten. Nur dadurch erreichen wir wieder eine personelle Grundlinie, die es uns erlaubt, die Herausgabe von DGM-AKTUELL wieder aufzunehmen. Ich freue mich daher, dass Herr Karsch, der seit letztem November unsere Öffentlichkeitsarbeit betreut, sich so schnell eingearbeitet hat, dass er die Hauptlast der redaktionellen Arbeit tragen konnte. Dr. Ruthardt, der sich um die Fachausschüsse kümmert, und Dr. Senftleben, der das in dieser Ausgabe vorgestellte EG-Projekt zur Erfassung der Werkstoffausbildung in Europa bearbeitet, haben wesentliche Beiträge zum Zustandekommen dieser Ausgabe beigesteuert.

Wir haben das Layout der früheren Ausgaben beibehalten. Die Ausgabe ist mit 44 Seiten jedoch deutlich dünner als die letzte, die mit 108 Seiten schon echten Magazincharakter hatte. Wir wollen bei diesem kleineren Umfang bleiben, schon aus Kostengründen, aber auch weil dadurch die Chance wächst, mit überschaubarem Aufwand eine regelmäßige Veröffentlichung zu gewährleisten. Geplant sind zunächst zwei Ausgaben pro Jahr. Viele Mitglieder haben ihre Wünsche dahingehend geäußert. Auch die Rubriken und die Gliederung haben wir beibehalten. Wir berichten vor allem über DGM-Interna, also über Gremien, Projekte und Einrichtungen der DGM. Dabei sollen einerseits die Fachausschüsse, andererseits die Veranstaltungen besonders berücksichtigt werden. Als ständige Rubriken führen wir die Mitgliederentwicklung sowie persönliche Jubiläen der Mitglieder und den Veranstaltungskalender. Darüber hinaus veröffentlichen wir auch Nachrichten und Hintergrundberichte aus der Werkstoffszene, auch solche, die die DGM nicht unmittelbar betreffen. Auch die Praktikantenbörse setzen wir fort, und wir wären darüber hinaus dankbar, wenn uns sowohl weitere Firmen als auch Stellensuchende ihre Anzeigen anvertrauen würden.

Das EG-Projekt „Establishing a Materials Science Education Network“, das die Geschäftsstelle europaweit koordiniert, steht nicht ohne Grund am redaktionellen Anfang unserer derzeitigen Ausgabe. Wir können, denke ich, sehr stolz darauf sein, dass uns die Europäische Kommission nach einem fast zweijährigen Antragsverfahren dieses Projekt genehmigt hat. Die Aufgabenstellung, einen europaweiten Überblick über die Ausbildungsgänge unseres sehr heterogenen Fachgebietes zu bekommen, ist eine große Herausforderung, die, wenn sie in dem geplanten Umfang gelingt, für das Selbstverständnis unseres Fachgebiets in der Öffentlichkeit einen großen Fortschritt bedeutet. Ganz klar ist aber auch, dass mit diesem Erfolg dann der Name der DGM unmittelbar verbunden sein wird.

Sie erinnern sich, liebe Mitglieder, dass wir in unserer letzten Ausgabe 1992 eine Erhebung zur Werkstoffausbildung an deutschen Universitäten schon einmal veröffentlicht haben. Sie hatte ergeben, dass in Deutschland an mindestens 40 Fachbereichen Werkstoffe gelehrt werden. Niemand wusste das offenbar so genau bis dahin. Mit welchen Schwerpunkten die Werkstoffausbildung jeweils betrieben wird, hatten wir versucht, in einem ternären Zustandsdiagramm darzustellen. Die Studie hat inzwischen sehr viel Anerkennung gefunden. Es war für die Redaktion von DGM-AKTUELL eine wichtige Bestätigung ihrer Bemühungen, dass sie insbesondere vom Wissenschaftsrat und im Matfo-Bericht von A. D. Little zitiert worden ist.

Die Studie war schließlich auch der Ausgangspunkt für den EG-Antrag. Nun werden wir also in einer Arbeitsgruppe mit unseren Schwestergesellschaften in England, Frankreich, Ungarn und der Tschechei mit der Erhebung europäisch. Insgesamt werden 25 Länder befragt. Natürlich ist die Aufgabe jetzt ungleich schwieriger, da sich im ungünstigen Fall 25 völlig verschiedene nationale Ausbildungssysteme dem Fachgebiet überlagern. Entsprechend gründlich musste die Abstimmung des Fragebogens zwischen den Vertretern der einzelnen Länder ausfallen. Sie war der Beginn eines Strukturierungsprozesses, der Transparenz quer durch das europäische Ausbildungsangebot in unserem Fach schaffen soll. Der Fragebogen ist seit Kurzem verabschiedet und an über 650 Lehrstühle in Europa verschickt. In Deutschland, Österreich und der Schweiz wird Herr Dr. Senftleben den Rücklauf bearbeiten. Im nächsten Heft können wir Ihnen vielleicht schon erste Ergebnisse berichten.

Ein weiteres wichtiges Thema in diesem Heft sind die Fachausschüsse. Sie bilden die Grundlage der Fachkompetenz der DGM. Informationsaustausch ist nach wie vor ein erklärtes Ziel unserer Fachausschussmitglieder. Leider mussten wir in den letzten beiden Jahren erkennen, dass viele unserer Angebote als Folge drastischer Sparmaßnahmen in den Unternehmen und Instituten nicht genutzt wurden. Nun bessert sich die Situation leicht. Aber waren es wirklich nur die knapperen Ressourcen der Unternehmen, die diesen zeitweisen Rückgang verursacht hatten? Oder ist es uns vielleicht zu wenig gelungen, die aktive Chance zu verdeutlichen, die in der fachlichen Gremienarbeit steckt, besonders zu Zeiten, in denen Information und Kommunikation als vorzügliche Vehikel der betrieblichen Effizienzsteigerung gepriesen werden? Stattdessen wird die Teilnahme am Fachausschuss oft vorderhand als reiner Dienst am Gemeinwesen gesehen, der in schlechten Zeiten entsprechend eingeschränkt wird. Sicher, die Leiter der Ausschüsse und Arbeitskreise leisten überdurchschnittliche Dienste am Gemeinwesen, und dafür sind wir ihnen sehr dankbar. Aber muss nicht der Antrieb sehr stark auch vom unmittelbaren persönlichen Nutzen geprägt sein, damit er dauerhaft stabil ist? Wie nützlich empfinden unsere Mitglieder und ihre Unternehmen die Mitarbeit in unseren Fachausschüssen? Wir müssen dieser Frage jetzt nachgehen und uns gegebenenfalls der Motivation unserer Mitglieder in den 25 Fachausschüssen und über 60 Arbeitskreisen neu versichern. Herr Dr. Ruthardt, der die Fachausschüsse seit nunmehr zwei Jahren in der Geschäftsstelle betreut, hat mit einem Aufsatz zur ehrenamtlichen Tätigkeit in den Fachgremien diese Frage aufgegriffen. Darüber hinaus haben wir die Berichterstattung aus den Fachausschüssen nach dem Vorbild der früheren Ausgaben fortgesetzt.

Verehrte Mitglieder, ich merke jetzt, wie DGM-AKTUELL in den letzten Jahren als Forum zur Darstellung und Erläuterung unserer Arbeit gefehlt hat. Nun erscheint unsere Mitgliederzeitschrift wieder, gerade rechtzeitig, da wir uns neuen Ufern zuwenden. Ich bin sicher, dass spannende Jahre für unser Vereinsleben vor uns liegen. Wo könnten wir das besser vermitteln als in DGM AKTUELL?

Ihr
Peter Paul Schepp

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